疫後復甦幾個月下來，香港人憂心忡忡。政府日前成立了研究增加股市流動性的小組，想辦法搞活股市。同一時間，政府也準備推動夜經濟，搞活本地消費市場。看起來是兩件事，實際上是一件事。只不過一個是股市成交、另一個是商品零售市場成交。而兩件事的病因類似，藥方也類似，離不開——大換血。
我早年在深圳工作多年，2016年回流香港工作，當其時已經感受到：香港遠不如深圳。基礎設施、經營理念，方方面面都太老舊，缺乏活力。很多傳統報紙仍然日日夜夜反反復復說什麼香港是「購物天堂」、「美食天堂」，完全是活在過去。因此我2017年起已經在不同平台指出這一點，之後深圳GDP超越香港，輿論開始有一點危機感。我早已指出，數字是滯後的，實際上深圳已經遠超香港。不過早年香港人依然自我感覺良好，直到疫情封關三年過後，大家重回內地，才發覺差距甚大。
最新數字，截至上周六下午2時半，深圳市出入境邊防檢查總站今年查驗出入境人士累計突破一億人次，日均約40萬人次，恢復至2019年同期的80%，其中港澳居民佔比約為62.3%。香港輿論又開始出現一種聲音，說消費外流了，港人都北上消費了，本地的生意還不如疫情前。但這些抱怨毫無意義，水往低處流，你做得不如別人好，應該檢討自己，而不是埋怨別人做得好。
自問本來就是大灣區人，通關後我經常往返內地，剛過去的週末又帶同子女去深圳玩。我認為港人熱衷深圳消費，最核心的一點在於年輕活力。深圳近年新的大型商場如雨後春筍冒起，推陳出新，而且每個商場有新的定位特點。深圳的消費主力早已不是十幾年前的年輕人，人還是那群人，但已成父母，因此很多商場以親子為定位，注重玩樂體驗，一個商場內可以有購物、美食、機動遊戲、動物投餵、遊樂場等好多玩樂。
香港市場新陳代謝停滯
香港卻顯得新陳代謝停滯。過去這麼多年，來來去去都是那些大型購物中心。海港城、時代廣場、新城市廣場等等，我小時候是這些，老了還是這些。沒有新競爭也不需要改革。今年新界算是有個新商場開幕，我第一日就去踩場，結果入面的店鋪還是那些熟口熟面的連鎖店，有幾間香港的、日本的，也有一些歐美品牌，反正來來去去都是那些連鎖店，去這個還是那個商場，分別不大。一開關，年輕人熱衷北上消費，令香港的老舊商場顯得更沒有生氣。
股市成交其實也是一樣。傳統老舊的藍籌股，多年來經營缺乏突破，難以吸引新資金流入。而中小型股票成為「老千股」集中地，就像那些「斤變兩」的藥房一樣，只會敗壞香港的名譽。
夜市只是形式、印花稅也只是交易成本，都不能從根本上救市。但治標的藥也是藥，不能說不能治本就乾脆不吃。治本之道，無論是消費市場還是股市，都需要去蕪存菁，關鍵是要引進新血、引入活水。過程必然是痛苦的，但不痛苦就沒有重生的希望。
文：吳桐山
學研社成員，時事評論員
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